Home » Archiv

Artikel zu den Schlagwörtern: Steuerung

Change Management, Community, Headline, Impressionen, Innovationskultur, Methoden, Organisation »

[Dienstag, 01. Februar 2011 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 6,460 Aufrufe]
Den eigenen Weg finden

Ideen- und Innovations-Management sowie der Aufbau der tragenden Säule in Form einer Ideen-und Innovations-Community ist für jede Organisation sehr individuell zu gestalten. Ein Erfolgsrezept dafür gibt es nicht. Erfolgreiche Beispiele haben das Management-Commitment und die Verankerung in den Grundsätzen sowie den Werten der Organisation gemeinsam. Beides sind das Ergebnis eines längeren Entwicklungs- und Veränderungsprozesses. Ideen- und Innovationsmanagement kann nur dann erfolgreich sein, wenn die Stärken der Organisation erhalten und weiterentwickelt werden. Der Aufbau einer Ideen-Community muss auf eine breite Beteiligung, unterschiedlicher Persönlichkeiten in der Organisation angelegt sein. Communities arbeiten mit anderen Strukturen und nach anderen Spielregeln, als die die heute in der Denkweise, Methoden und Werten vieler Organisation vorhanden sind. Um ein Ideen- und Innovations-Community in der Breite erfolgreich aufzubauen müssen die Mitglieder einer Organisation „dort abgeholt werden, wo sie heute stehen“.

Community, Impressionen, Innovationsmanagement »

[Dienstag, 04. Januar 2011 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 9,874 Aufrufe]

Allen Leserinnen und Lesern des Blogs „Köpfe für Deutschland“ wünsche für das Jahr 2011 Gesundheit, Glück und Erfolg.
Für das positive Feedback zu meinem Blog möchte ich mich recht herzlich bedanken. Ebenso mein Dank an die Leser, die sich für den Blog registriert und erste Kommentare eingestellt haben.
Dieses Feedback und das große Interesse an Ideen- und Innovation-Communities, das ich in zahlreichen Gesprächen in 2010 erfahren durfte, bestätigt meinen Eindruck, dass für viele Organisationen 2011 ein Jahr der Ideen- und Innovations-Communities wird.

Community, Ideen Währung, Innovationskultur »

[Dienstag, 09. November 2010 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 5,493 Aufrufe]

Ideen- und Innovationscommunities erzeugen ein hohes Maß von Dynamik, um kontinuierlich neue Ideen hervorzubringen. Diese Dynamik kann durch den Einsatz von Incentivierungsmodellen weiter gesteigert werden. Innovationsprojekte konkurrieren um Ressourcen, Know-how und finanzielle Mittel mit Projekten aus der Linienorganisation, die zur Umbesetzung von strategischen Zielen erforderlich sind. Die Motivation der Community wird am stärksten durch ein Fundingmodell verstärkt, da dadurch die Umsetzung von Ideen gezielt gefördert wird. Klassische Prämiensysteme hingegen fokussieren auf die Belohnung des einzelnen Ideengebers.
Betriebliches Vorschlagswesen, kontinuierliche Verbesserungsprozesse und Ideenmanagement, um Innovationen hervorzubringen sind im Zusammenhang ganzheitlich zu Betrachtung. Incentivierungsmodellen für die Idee- und Innovationscommunity müssen einfach und transparent ausgestaltet werden.

Change Management, Community, Innovationskultur, Methoden, Organisation »

[Freitag, 15. Oktober 2010 | Autor: Christian Weiler | 1 Kommentar | 6,968 Aufrufe]

Soziale Netzwerke verändern Kommunikationsregeln, den Informationsaustausch und die Art und Weise der Zusammenarbeit. Wie die Methoden und Mechanismen dieser Communities für die eigene Organisation eingesetzt werden können ist für viele Unternehmen noch unklar.
Mit dem Aufbau einer Ideen- oder Innovationscommunity kann die eigene Organisation die Arbeitsweisen in sozialen Netzwerken, im Rahmen einer für das Unternehmen strategisch wichtigen Aufgabe, trainieren.

Community, Featured, Innovationsmanagement, Prozesse »

[Sonntag, 10. Oktober 2010 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 8,936 Aufrufe]
Kennzahlen im Innovationsmanagement

Kennzahlen müssen so ausgewählt werden, dass die ganzheitlichen Aufgaben von Innovationsmanagement für die Organisation im Zentrum steht.

Ideation, Innovationskultur, Innovationsmanagement, Prozesse »

[Montag, 04. Oktober 2010 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 3,226 Aufrufe]

Zwischen der Generierung von Ideen und der tatsächlichen Umsetzung klafft eine Lücke – die „Innovationslücke“. Die Folge daraus ist, dass zu wenige echte Innovationen hervorgebracht werden. Ursachen hierfür sind vielfach im Innovationsprozess zu finden.

Welche Fragen muss sich eine Organisation stellen, wenn sie Innovationsmanagement nachhaltig betreiben und dies als Kernkompetenz etablieren will?

Community, Innovationskultur, Organisation »

[Dienstag, 21. September 2010 | Autor: Christian Weiler | 1 Kommentar | 6,361 Aufrufe]

Innovationsmanagement ist ein „Teamsport“. Spielerpositionen und Rollen der am Innovationsprozess beteiligten Bereiche müssen eng verzahnt agieren, um eine Innovationskultur zu schaffen.
Innovationsmanager sind die „Spielmacher“, um echte Innovationen hervorzubringen.

Change Management, Community, Ideen Währung, Innovationsmanagement, Prozesse »

[Montag, 06. September 2010 | Autor: | Keine Kommentare | 2,795 Aufrufe]

Für die Identifikation von Ideen, die das Potential zu echten Innovationen haben, ist die Bewertung durch die Innovations-Community entscheidend. Werden Kriterien, die auf den messbaren Nutzen oder dem Business Case ausgerichtet sind, zu früh angesetzt, werden echte Innovationen unterdrückt.

Community, Organisation »

[Freitag, 06. August 2010 | Autor: Christian Weiler | Keine Kommentare | 3,615 Aufrufe]

Eine aktive Innovations-Community ist das Fundament, um echte Innovationen hervorzubringen. Wie jede Gemeinschaft benötigt auch die Innovationsgemeinde einer Organisation gemeinsame Zielsetzungen(Intention) sowie Spielregeln (Philosophie).